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第一章、人力资源规划
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231
第一节 企业组织结构调查与组织结构图的绘制
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56
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第二节 工作岗位分析
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42
试做
第三节 企业劳动定额定员管理
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97
试做
第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制
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36
试做
第二章、人员招聘与配置
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182
第—节 企业人员招聘活动的实施
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99
试做
第二节 员工招聘活动的评估
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29
试做
第三节 人力资源的有效配置
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54
试做
第三章、培训与开发
0/
223
第—节 基于培训需求分析项目设计
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48
试做
第二节 企业员工培训与开发课程的设计
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47
试做
第三节 培训方法的选择与组织实施
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55
试做
第四节 企业员工培训的有效性评估
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45
试做
第五节 企业培训制度的建立与推行
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21
试做
第六节 员工职业生涯规划与管理
0/
7
试做
第四章、绩效管理
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77
第一节 绩效考评指标与标准设计
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8
试做
第二节 绩效考评系统设计与运行
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32
试做
第三节 绩效考评方法及其应用
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37
试做
第五章、薪酬管理
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120
第一节 薪酬制度设计的前期准备
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81
试做
第二节 岗位评价
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25
试做
第三节 市场薪酬调查
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4
试做
第四节 员工福利管理
0/
10
试做
第六章、劳动关系管理
0/
157
第一节 企业劳动关系信息沟通
0/
27
试做
第二节 劳动标准的制定与实施
0/
39
试做
第三节 集体合同管理
0/
27
试做
第四节 劳动争议的协商与调解
0/
11
试做
第五节 职业安全卫生与工伤管理
0/
53
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